半个世纪前，中国第一根石英光纤在湖北武汉问世。这根纤细的玻璃丝，如一道微光，照亮了武汉的“追光”之路：设立东湖新技术开发区，成长为“中国光谷”。 东湖高新区的发展史，就是一部不断突破物理与观念边界的“闯”与“创”的历史。昔日武汉地图边上不起眼的“2厘米”，如今已是518平方公里的创新热土，汇聚数十万科创人才，成为国家战略科技力量的重要布局点。 党的十八大以来，习近平总书记6次考察湖北，其中4次来到东湖高新区，曾给予光谷“独树一帜”的肯定。2024年11月，习近平总书记考察东湖高新区时强调，实现高水平科技自立自强、发展新质生产力，对科技创新和财产创新融合提出了更为迫切的需求。 红梅初绽，江城春早。连日来，经济日报记者走进东湖高新区，访科研院所、探中试平台、进生产车间，显著感受到高能级创新平台、高效率成果转化、高水平要素汇聚，在这里集智积能、向新成势——中国光谷，正走向世界。 “前不久，通过悬浮支撑和电磁推进方式，我们仅用5.3秒，就将1.11吨重的高铁模型车加速至时速800公里。”在宛如长龙卧地的1公里磁悬浮测试轨道旁，湖北东湖实验室常务副主任吴志振告诉记者，这是过去半年间，东湖实验室第三次打破同类型平台世界纪录，将直接推动时速600公里以上交通技术的可行性研究。 在实验室绿色交通技术创新中心，全国首个船舶综合电力系统陆上联调试验平台正模拟实船运行测试，为船舶综合电力系统做“出厂体检”。 “传统模式下，动力系统上船后调试，不仅耽误时间、增加成本，而且无法覆盖系统全功率范围和全工况场景，难以保证船舶运行的可靠性和安全性。”吴志振介绍，为解决这一痛点，实验室自主研发了该平台，“东湖实验室就是要让综合电力等创新成果‘上轨’‘上船’‘上天’，在新能源船舶、轨道交通、航空航天等绿色智慧交通领域助力发展新质生产力、培育新财产。” 【镜头二】“越雄关，拓天疆”——以武汉城区最高峰九峰山命名的湖北九峰山实验室大门上，6个红色大字格外醒目。500余名平均年龄30岁出头的科研工作者，正在这里全力攻坚全球化合物半导体财产尖端科技。 “这是实验室许下的马年心愿。”去年九峰山成为集成电路领域唯一的国家级制造中试平台，实验室研究中心主任吴畅说：“我们聚焦化合物半导体多元材料结构与工艺技术，期望为未来财产提供底层硬件支撑。” 中试，是产品正式投产前的技术试验，也是产品能否大规模量产前的“临门一脚”。在一片透明的玻璃墙后面，穿着不同颜色工作服的科研人员正在设备旁忙碌。 实验室工艺中心技术专家赵波介绍，这些科研人员有的来自高校，有的来自科研院所，有的来自企业，还有一些是工艺平台工程师和具备经验的操作组人员，他们在一起充分共享各自领域的知识，综合施策解决问题。 九峰山实验室外，存储器和化合物半导体财产创新街区已汇集财产链上50余家企业“比邻而居”，东湖高新区“研发—中试—量产”全链条生态已生根开花。 【延伸阅读】实验室里，电磁弹射、闪存芯片、高功率光纤激光器等世界领先创新成果加速诞生；中试平台上，工艺优化、设备匹配、稳定性验证等系统性工程实施如火如荼——“十四五”时期，东湖高新区加快构建以“用”为导向的科技创新体系，“1家国家实验室+13家全国重点实验室+5家湖北实验室+7个大科学装置+66个国家级创新平台”战略科技力量矩阵集中布局，东湖科学城主框架基本建成，研发投入强度达9.4%，居全国高新区第三位。 【记者手记】创新从来不是闭门造车的“孤岛工程”，必须建设高能级科创平台。链接起企业、装备、人才、市场乃至生态，才能实现“从0到1”的原始突破、“从1到N”的成果转化，最终“从N到无限”，赋能整个创新生态集群裂变。 【镜头一】办公楼里“种”起了稻谷？记者在武汉禾元生物科技股份有限公司看到：几束金黄的稻穗整齐排列，只是它们最终不会被送上餐桌，而是用于生产“蛋白”。 2005年，武汉大学生命科学教授杨代常提出一个“破天荒”的想法：“稻米造血”，即用稻米作为生物反应器来生产重组人血清白蛋白。 人血清白蛋白是广泛用于烧伤、肝硬化、术后等救治的“黄金救命药”，过去只能从人的血浆中提取，怎可能从水稻中“长”出来？杨代常带领团队对科研“无人区”的一个个问号发起进攻。 创新药研发不仅耗时，更烧钱。好在及时雨来了，禾元生物陆续获得国家和地方各级科研项目经费的重点支持。一路闯关夺隘，其全球首创“稻米造血”技术产品终获上市并实现财产化，标志着我国在该领域完成从技术突破到商业落地的关键跨越。 “公司已种植近3万亩水稻。”禾元生物副总经理余丹介绍，在水稻胚乳细胞中表达白蛋白，每千克糙米蛋白表达量已达20克至30克。公司规模化生产的黑灯工厂正在调试设备并将投产。 【镜头二】肥厚型梗阻性心肌病是一种先天性心脏病，但传统手术治疗方法需开胸，创伤大、难度高。“切除心脏里很小一块心肌，真的需要如此大动干戈吗？”华中科技大学同济医院心脏大血管外科主任魏翔一直苦苦思索这个问题，不断研究测验考试其他新型治疗术式。 直到有一天，他偶然看到商贩削菠萝使用的工具和动作——专用刀具从中间刺进果中，一个漂亮的旋切，利落地将中间果心抽切出来。“有了！能不能效仿削菠萝，做一把旋切器械来做手术？” 然而，从灵感到产品、从产品到应用路途漫漫，启动资金、样机制造、工艺开发、中试生产、临床试验、注册证申请……一款医疗器械从创意构想到产品上市，绝不是1名医生单枪匹马就可以完成的。但得益于武汉肥沃的“医工交叉”融合创新土壤，全球首创微创心肌旋切系统及“魏氏手术”成为现实。自投入临床应用4年来，该技术已在全国18家医疗中心成功完成1500余例手术，吸引来自美国、加拿大、西班牙、俄罗斯、韩国等15个国家的数十位心外科专家专程来武汉参观学习。 在这个“圆梦”过程中，魏翔通过光谷东湖科学城医疗器械创新转化平台找到的武汉奥绿新生物科技公司发挥了关键作用。其总经理吴斌说：“我们发动公司所有资源，材料部门、工艺团队、机械部门、检测部门一起上阵，终于助力魏主任把灵感变为了现实。”目前，该设备已完成全部注册临床试验入组，财产化进程步入最后冲刺阶段。“有望今年年底拿到注册证，正式在全国推广。”魏翔透露。 【镜头三】步入武汉财产创新发展研究院展厅，迎面一棵枝繁叶茂的“科创之树”引人注目。过去几年里，近1000个项目通过武创院从种子长为参天大树，武创芯研科技（武汉）有限公司就是其中之一。 武创芯研总经理张适介绍，3年来，武创院通过“拨转股”解决了企业发展的“第一桶金”，还牵头组建高端芯片财产创新发展联盟，将公司芯片制造协同设计成果直接嵌入龙头企业供应链，让创新需求“听得见”、技术成果“用得上”。 “拨转股”是武创院副院长王慧中经常挂在嘴边的3个字。武创院是武汉市政府创办的新型研发机构，从诞生起就瞄准成果转化“最后一公里”。它没有选择传统的科研补助路径，而是从改革财政资金使用方式破题，以市场化机制践行“投早投小”——“拨转股”由此成为突破口。 据王慧中介绍，武创院对筛选出的高精尖项目，先以科研经费形式注入启动资金，待项目成熟后再灵活转化为股权，既解了科研团队“无米下锅”的燃眉之急，又形成财政资金“投入—转化—退出”的良性闭环。 【延伸阅读】尝到了医学与工程技术结合的“甜头”，光谷生物城高科医疗器械园与奥绿新合资1亿元成立湖北省创新转化医学研究院，加快推进医疗器械创新转化平台建设。如今，光谷生物城已聚集大健康企业4200余家，医工交叉和人工智能成为其医疗器械财产“高频词”，综合竞争力升至全国第五位。 武创院则已通过“拨转股”机制支持了50多个早期成果转化项目，三分之一获得市场化融资并成功转股，吸引了国内一批头部投资机构跟投。 高效率成果转化，带动湖北省光电子信息、生命健康财产迈入万亿元级。目前，东湖高新区高新技术企业已超5800家，国家级专精特新“小巨人”企业196家。 【记者手记】“异想天开”的创意，必须要有高效率的成果转化。要让财产界、应用方等“听得见炮声的人”提出需求，形成财产出题、政府立题、科技答题、市场判题的协同机制，大力发展新质生产力，让智力资源向着创新财产充分涌流。 【镜头一】宽大的厂房中，灵巧的机械手抓取钢板进行自动分拣、自动切割，关键参数实时采集并传送到一侧的数字大屏上。两台AGV小车联动，将钢构件准确运送到工位，短短几分钟时间，一块黄鹤楼图案的板材就切割完成，数字化和智能化应用让生产过程一气呵成——这是记者在华工科技财产股份有限公司中试基地看到的一幕。 华工科技中试基地自投入使用以来，已有多项智能制造技术在此完成验证，平均每月就有一项新技术投入财产化应用，衔接起了科技成果转化的“最后一公里”。华工科技董事长马新强介绍，过去10年，企业累计研发投入跨越70亿元。去年，企业又开发出10多套行业领先的专精特新产品。 “没有500名博士，就没有500亿元产值。”马新强说，华工科技去年将已实行3年的“博士100计划”升级为“博士500计划”，同时与国内知名高校联合培养工程硕博士。与2021年相比，公司研发人员数量增加了133%，硕博士人才占比从13.5%增加到27%。 【镜头二】在光谷，长飞光纤光缆股份有限公司的财产大楼是独树一帜的地标建筑。建筑的设计灵感源自其核心产品——5束巨型“光纤”在建筑中心点汇聚，意为将光纤延伸到世界的每个角落。 走进大楼，记者看到一根号称“全球之最”的光纤预制棒，据介绍，它居然能拉制出1万公里比头发丝还细的光纤。35年前，长飞在光谷生产出我国第一根量产光纤，“棒纤缆”主营业务连续9年保持全球第一位，现已累计交付超12亿芯公里光纤。 “我们每年将营收的5%投入研发，不设上限。”公司副总裁郑昕介绍，以“光”为链接，长飞还将触角伸到了以碳化硅为代表的第三代半导体领域。位于光谷科学岛的长飞先进武汉基地，已经开始生产碳化硅晶圆，填补了湖北高端碳化硅器件制造空白，“达产后，可年产36万片晶圆，每年为144万辆新能源车供应‘心脏’。” 【镜头三】在湖北人形机器人创新中心，武汉软件工程职业学生韩婉雄正在训练一台机器人抓取包裹。在这个总占地面积1.2万平方米的创新中心内，建有超市、餐厅、住宅、工厂等23个高仿真场景和10多个临时场景，是目前国内规模最大、场景最丰富、机器人款式最多的人形机器人创新中心之一。 财产加速跑，离不开持续的人才供给。湖北人形机器人创新中心招商经理胡龙丹介绍，中心与光谷多所高校合作，开设微专业，接收大量实习生，让他们成长为行业急需的“全链路人才”，成为新光谷人。 【延伸阅读】科技创新，一靠投入，二靠人才。东湖高新区设立政府主导、总规模890亿元的投资基金群，每年筹措70多亿元财政资金投向科创，占区级一般公共预算支出35%以上；研发投入强度达9.4%，远高于全国平均水平。“黄金十条”“创业十条”“互联网+十条”“对外开放十条”……通过各类举措，全区累计引育硕士4万余人、博士8000余人。 “以‘用’为导向，以财产为支撑，推动科技创新和财产创新深度融合，东湖高新区正在抢占人工智能、人形机器人、脑机接口、第六代通信、生物制造等一批未来财产新赛道，全力打造万亿元级规模的世界光谷。”武汉市委常委、东湖高新区党工委书记沈悦表示。 【记者手记】从一枝独秀到百花齐放，必须汇聚高水平创新要素。“光”是财产形态，“谷”是创新生态，鼓励冒险、宽容失败、激励创新、崇尚成功的光谷精神正成为城市的核心竞争力。聚世界“光”，唯创新实干者胜；为天下“谷”，当自强奋进以成。（经济日报记者 唐卫彬 贺浪莎 董庆森 柳 洁）