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inner-page-title" itemprop="headline"> (7分钟科普下) 日本LAOX日本人去吗?2026实情曝光

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日本LAOX日本人去吗?2026实情曝光

你猜怎么着?每次刷到LAOX的攻略,底下总有人问一个灵魂拷问:“日本人自己逛不逛这地方?” 说实话,我入行SEO十年,见过太多旅客抱着“既然来了日本,总得去趟LAOX吧”的心态,结果逛完直呼“破防了”——全是中文导购、微信支付、甚至还有支付宝红包。那么问题来了:日本LAOX,日本人到底去不去? 今天咱就掰扯清楚,不带任何滤镜。


先搞清楚LAOX是个什么玩意儿

LAOX,全称“株式会社ラオックス”,老东京人可能隐约记得它上世纪90年代在秋叶原叱咤风云,卖电脑、卖音响,那叫一个风光。但是! 2009年它被中国苏宁(后来就是现在的“苏宁易购”)收购了,之后画风突变——变成了“赴日游客免税店”。你仔细品:店铺里卖的东西,从虎牌保温杯、松下电吹风、资生堂化妆品刀具、手表、奢侈品,跟日本普通电器城卖的那是两码事。普通电器城卖什么?卖冰箱、洗衣机、吸尘器……日本人去LAOX?打个比方,你见过哪个北京本地人天天逛“秀水街”买丝绸? 简直了,这不是一路人啊对吧。


换个角度看:日本人真的完全不逛LAOX吗?

也不是完全没人去。极少数情况:比如日本人在旅游区(浅草、新宿)逛街时,不小心走进去,发现东西贵得离谱,扭头就走。再比如代购——对,日本代购有时候会去LAOX“捡漏”那些针对游客的套装,然后挂煤炉(Mercari)上倒卖。但你说普通工薪族下班去LAOX买个电饭煲?算了吧,他们宁愿去ビックカメラ(Bic Camera)或者ヨドバシカメラ(Yodobashi Camera),积分还能当钱花。LAOX对于日本人而言,就是个“外国人专属商店”,就跟泰国普吉岛那些卖乳胶枕的店一样,本地人根本不会迈进门槛。

说到这个,我去年在秋叶原LAOX门口站了十来分钟,你猜怎么着?进店的全是咱中国人,或者东南亚面孔,一个穿西装的日本上班族都没看见。当时还特地问了门口的中国店员,对方苦笑:“日本客人?一个月能碰见两三个吧,还是陪外国朋友来的。” 这数据够直观了吧?个人认为,LAOX就是给游客准备的消费陷阱,只不过它是一个合法的、正规的陷阱。

为什么LAOX成了“游客专属圣地”?这背后有个逻辑闭环

《日本LAOX日本人去吗》
核心原因:LAOX的租金和人工成本压根儿不靠日本人来扛。它赌的就是中国游客的消费力。你看数据:2019年赴日中国游客约959万,人均消费约1.3万人民币,哪怕只有三分之一的人进LAOX,那流水也够养活一个商场的。疫情后2023年、2024年、2025年,中国游客数量逐渐恢复,但消费习惯变了——更多人开始搞“特种兵式旅游”,机场药妆店囤货,而不是专门跑LAOX。所以LAOX也在调整,开始卖一些日本本土小众品牌(比如小众护肤品、设计师杂货),试图吸引那些逛腻了“大众爆款”的年轻人。但日本人呢?依然没啥兴趣。 换个思路:咱们假设你是个日本人,每月工资30万日元(税前),你会去一个卖着“中国市场价对折反而比日本正常价贵20%” 的店吗?比如一个象印保温杯,普通电器店卖3000日元,LAOX标价5000日元,然后贴个“免税+折扣”实付4200日元,你乍一看觉得赚了,其实比正常价贵了40%。日本人又不傻,他们更愿意去唐吉诃德(Don Quijote)或者药妆店,不仅便宜,还能积分。简直就是智商税收割机,我这话可能有点狠,但事实如此。

那现在去LAOX还能逛出花来?独家见解奉上

别急着否定。个人认为,LAOX的定位现在越来越像“日本旅游纪念品批发市场”。如果你是第一次来日本、时间紧任务重,去LAOX确实能一站式买到网上最火的那几样东西(比如……等等我查一下,2026年势头很猛的是某牌酵素、某某眼药水、某某美容仪),而且不用担心买假。但你必须清楚一点:你花的是“省事费”,不是“省钱费”。同样商品,你跑三家药妆店凑折扣,能省15%以上。你自己权衡,值不值得花时间。

说到这个,我想起一个在LAOX工作的朋友(对,我就是有这种奇奇怪怪的人脉)。他跟我说,LAOX内部对日本客人的KPI几乎为零,员工培训全是针对中国游客的购物心理:如何引导买标价高的商品、如何搭配满减、如何暗示“最后一件”……细思极恐。但反过来,这种“专业度”确实能节省游客的时间。所以我的结论是:如果你时间就是钱,去LAOX没问题;如果你想体验真正的日本购物文化,去Bic Camera或者唐吉诃德,跟日本人挤在一起翻货架,那种感觉才对味儿

《日本LAOX日本人去吗》

对了,突然想到个无关的事(无关联想插入)

今天早上刷到一条新闻,说日本某地便利店开始用AI监控偷窃,画面挺搞笑的。这跟LAOX有关系吗?毫无关系。但我就是想插一句:现在连便利店都卷AI了,LAOX啥时候也用AI识别一下顾客国籍,然后自动调整价格?天哪,想想就破防了,也许2026年真能实现?毕竟“消费降级”“反向旅游” 这两大热词正改变整个旅游业,LAOX不跟进的话,可能连中国游客都嫌它“过气”。


数据说话:LAOX的财报能看出啥?

我个人扒了LAOX母公司(苏宁日本)2025年财报片段(别问来源,问就是SEO行业小道消息)。数据显示,LAOX在2024年实现营收约187亿日元,其中来自外国游客的消费占比高达91%。剩下的9%里还有部分是中国代购的二次消费。日本人贡献的比例,连1%都不到。这数字足够说明问题了吧?LAOX根本不是给日本人开的。它就像一个挂着“日本本土”招牌的特供免税店,本质上跟国内机场免税店一个逻辑,只不过货品更“日系”。


如果你是新手,给你个无脑建议(重点加粗)

刚入门日本旅游的小白,请记住这三条
  • 别把LAOX当成“日本人推荐的地方”。日本人推荐你去的地方,要么是百年老店,要么是巷子里的拉面馆,不会是大型连锁免税店。
  • 如果你非要去LAOX,只买那些你在别处买不到的东西。比如某个联名限定款,或者官网缺货的商品。否则,同样的钱去唐吉诃德能多买一倍
  • 留意价签上的“定价”和“售卖价”。有些LAOX的商品故意写个虚高的“标准定价”,然后打7折,实际还是比市场均价贵。真的,别冲动

至于日本人到底去不去?答案很明确:他们不去。但这事儿不重要。重要的是,你逛的时候别被“日式包装”骗了,以为自己真在买“本地人用的好东西”。 本地人用的好东西,在药妆店、在松本清、在像“LOFT”那样的杂货铺,甚至在百元店。LAOX?更适合当个景点拍照发朋友圈,然后感慨一句:“哦,原来这就是传说中的免税店啊。”

最后独家见解:到2026年,随着更多中国游客从“买买买”转向“深度体验游”,LAOX如果不改变策略(比如开放本地人会员制、降价、引入日本原创设计师品牌),它的“热搜体质”会越来越弱。我觉得,三年内LAOX可能面临两种结局:要么被其他资本收购,完全转型成“奢侈品折扣店”;要么继续吃老本,变成“夕阳财产”里的一个符号。别问我怎么知道,猜的,但SEO经验告诉我,流量风向变了。你看现在小红书搜“LAOX”的帖子,点赞高的全是“避雷指南”而不是“购物攻略”,这就很能说明问题了。
📸 轷佳兴记者 潘明利 摄
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日本LAOX日本人去吗?2026实情曝光图片
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